【ガス製造業の省エネ】「見える化」で業務を把握。使用電力量と生産量が反比例[Case416]

福岡県飯塚市にある福豊帝酸株式会社。2010年にSMARTMETER ERIA（以下、ERIA）を導入し、省エネ活動を進めてきた。産業用ガスを製造する現場では、高圧ガス充填装置や検査機などが並び、事務所の空調と、液化ガスを搭載したタンクローリーの受け入れ作業でモーターポンプの稼働が重なると、デマンドピークとなる。そこで管理部の木下二郎氏は、タンクローリーの受け入れ時間にルール（制限）を設け、20分～40分と50～10分は作業を行わないよう事業者へ伝えた。

同社は近年、働き方改革の一環として業務改善を行っており、残業時間も短縮されているという。従業員の勤務時間が短くなれば、使用電力量も少なくなる。「生産性は間違いなく向上しています。少し大げさですが、電気の"見える化"により業務の進め方、働き方が変わりました」と木下氏。産業用ガスを中心とした生産量は年々右肩上がりで増加しているが、使用電力量は反比例しているという。このデータが同社の好調な業績を示している。