直感的で負担が少ない。成果は福利厚生で還元[Case403]

地域の医療連携の拠点となる中核病院で、地域包括ケア病棟（30床）、医療療養病棟（58床）、さらに介護保険施設・しょうぶ苑（定床80・通所定員40名）に日本テクノのSMART CLOCKを導入した。「医療・福祉の現場は人手不足が深刻です。不要な経費を努力で削減し、その分をスタッフの福利厚生で還元したいと思っていました。時計の色の変化で電力の使い過ぎを知らせる仕組みは直感的にわかりやすいと感じたことと、デマンド閲覧サービスで日々の使用量がグラフで管理できる点を魅力に感じ、導入しました」（事務長 山下義己氏）

サービス導入が決まり、SMART CLOCKが各施設に取り付けられると、「あの時計は何？」と職員たちの関心は高まった。その後、時計の見方や省エネ手順の説明会を実施したところ、ほぼ全職員が参加。「職員は患者さま対応を第一に考えるので、省エネ活動を余計な負担と感じないように導入時は気を遣いました。説明会に大勢が参加し、"これならできそう"と反応もよかったので、手ごたえを感じました」

主な対策はSMART CLOCKの色が変化したら、患者のいない病室や食堂などの空調を止めること。シンプルな分、定着が早かった。「職員が自主的に取り組んでくれているのが嬉しいです。止められる空調がない、というときは私に内線がかかってきますので、そのときは私が各フロアで止められる空調を探します」
同病院の契約電力は導入当初が120kWで、その後102kW、89kW、85kWと順調に減らしてきた。削減した費用で設立以来初めての職員旅行を実施する予定だ。他にも懇親会の景品購入など、主に福利厚生充実の原資にしている。