ポンプと空調稼働の調整が省エネの肝です[Case478]

上天草市営の交流センター「スパ・タラソ天草」。手軽に温泉とタラソセラピーが楽しめる施設として市民に人気だ。指定管理業者として運営を担うのは株式会社ウェルネスデベロップメントで、支配人の岡村美佳子氏は「市からは施設のエネルギー利用はロスなく効率的に行うよう要請を受けています。また、新型コロナウイルス感染症により客数が減少しており、売上に大きな影響が出ています。近年は経費節減も視野に入れ、あらためて省エネ活動に力を入れてきました」と説明する。
同施設は受付横にSMART CLOCKを設置。通常、デマンド設定値を超過する可能性がある場合時計のLEDベゼルが赤く光るが、同施設では注意喚起のためにあえて設定値の90％となった場合に赤く光り、警報を発するよう設定している。

同施設の電力ピークは夏場に出るため、夏の対策が中心だ。SMART CLOCKが赤く光り、警報を発すると岡村氏は地下に降り、プールのポンプを一時的に止める。短時間であれば水質および水温への影響はほぼないため、消費電力の大きいこのポンプをまず止める。また、スタッフは日ごろからお客さまの動きをよく見て、お客さまのいない場所はこまめに空調を切ることにしている。施設のオープン時もなるべく空調の稼働数を抑え、立ち上げ時の温度は28℃、これより下げる場合は15分以上経過してから行うことで、ピークの抑制を図っている。

その他に使用電力量の低減策として冷風機・扇風機の併用が挙げられる。脱衣所などでこれらを併用することで空調の稼働数が抑えられた。また、春・秋は施設入り口の自動ドアを開放し、窓の排煙装置も開放して外気を循環させることで空調の稼働を抑えている。
「お客さまに迷惑のかからない範囲で無理なく省エネに取り組むことで、電力ピークの抑制と使用電力量の低減が図れました。新型コロナウイルスは営業面で大きな痛手ですが、施設を挙げて省エネに取り組むことでムダな出費を抑え、この難局を乗り越えたいと思います」